ProUnix

Unternehmen verstehen

Unternehmen verstehen

Wir verstehen Ihr Geschäft.

Geschäftsprozesse lernen, leben, lieben.

Nach vorne denken

Innovationskraft durch Empathie

Mathias Neumüller

Mitglied der Geschäftsleitung
PROUNIX GmbH

Mein Job und meine Leidenschaft sind, Ihr Geschäft zu verstehen, Ihre Prozesse zu antizipieren und zusammen mit unseren Projektteams in innovative Software zu übersetzen.

Optimierung

Erfolg für Ihr Unternehmen

Was tun die PROUNIX-Expert:innen bei Geschäftsprozess-Analysen?

  • Geschäftsprozesse beobachten, erfahren, verstehen
  • Software-Anforderungen analysieren, dokumentieren
  • Qualität von Erstellungsprozessen managen + kontrollieren

Zeigen Sie uns Ihr Geschäft

Wir schauen Ihnen über die Schulter, inspizieren Ihre Ablagen, durchforsten präzise Ihre Software-Anwendungen. Wir fragen, beobachten, entdecken – und wir hören genau hin. So sammeln wir wertvolles Material, auf dessen Grundlage wir ihren Geschäftprozess in ein passendes Softwarekonzept transformieren können.

Transparenz und ständige Prüfbereitschaft

Alle weiteren Schritte werden mittels geeigneter Werkzeuge abgebildet und Dank unseres zertifizierten Knowledge-Pools für alle Beteiligten transparent und optimal zugänglich gestaltet. Wir überprüfen stetig, ob die Prozesse, der Informations- und Wissensaustausch im Projekt effizient und gut sind und permanent weiterentwickelt werden.

Projektverantwortung in guten Händen

Unsere Projektmanager:innen sind vertraut mit allen wichtigen Methoden des Projektmanagements. Sie achten stets auf die Wirtschaftlichkeit Ihres Projekts und garantieren Ihnen die Zielerreichung hinsichtlich Qualität, Termin und Kosten. Alle Projekte werden mit einer ausführlichen Projekt-Retrospektive (Lessons Learned) abgeschlossen.

Wählen Sie aus folgenden Komplett- oder Teilleistungen:

  • Organisation und Leitung eines Projektbüros
  • Projektsteuerungs- und Projektcontrollingaufgaben
  • Komplette Projektleitung
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Erarbeitung von Projektmanagement-Richtlinien bzw. eines Projekthandbuches

Ihre Unternehmensprozesse entwickeln irgendwie ein Eigenleben?

Unsere geschulten Mitarbeiter*innen verstehen es dank langjähriger Erfahrung und ihres Einfühlungsvermögens, die Anforderungen an Ihre zukünftige Anwendung mit Ihnen gemeinsam zu präzisieren.

Unser Anforderungsmanagement umfasst die:

  • Ermittlung
  • Dokumentation
  • Analyse
  • und Verwaltung

Dafür bedienen wir uns bewährter, auch für Sie als Auftraggeber leicht zu bedienender Tools für eine transparente, zielgerichtete und erfolgreiche Zusammenarbeit in IT-Projekten.

Dauerhafter Erfolg durch Kontinuität

Um den Erfolg Ihres Unternehmens auch für die Zukunft zu sichern, unterstützen unsere Expert*innen Sie dabei, Ihre Prozesse zu verbessern und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Qualitätskontrolle unserer eigenen Arbeit: DIN EN ISO 9001:2015

Da die Qualität von Erstellungsprozessen immer maßgeblich ist für die Qualität der erzeugten Software-Produkte, unterziehen wir unsere eigenen, internen Prozesse einer DIN ISO 9001:2008-zertifizierten Kontrolle. Unser Vorgehen zur Ermittlung Ihrer Optimierungspotenziale orientiert sich ebenfalls an den einschlägigen Normen und Prozess-Standards und an bewährten Bewertungs- und Verbesserungsmodellen.

    

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